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快递空包网:阿里巴巴的“老司机”们,手把手教印度人民做“十万+”

2019/8/21    来源:空包90    作者:admin    分享到:

  快递空包网认为,现代生活之中,很多朋友对于十万加,恐怕都是非常的熟悉,因为这是很多互联网企业都是在高喊口号,在我们国家有着很多强大的互联网企业,比如我们今天要说的UC,随着互联网技术的不断发展,现在的互联网企业已经深入到了我们的生活之中,并且使得我们的生活发生了翻天覆地的改变,现在的很多我们国家的互联网企业已经走向了国际,比如马云带领下的阿里巴巴,现在就一直在扩展着自己的国际业务,所以现在的UC也是在不断的进行这方面的发展,虽然UC业务比较本土化,但是依然在努力的发展国际业务,比如在印度的业务发展。
 
  和以“劈柴哥”为代表的硅谷印度IT精英相比,印度国内的技术人才储备,却捉袖见肘。来自LinkedIn的统计数据显示,印度是全球科技人才外流最多的国家,四成去了美国。郭嘉林回忆,刚刚开始在印度招人时,曾有一天面试了20个人,一个都没看上,郁闷至极。后来,团队不得不适当降低标准,把有潜力的员工招进来之后,再进行一段时间精心的培训。
 
  这种培训,不仅仅是技术上的,还包括个人心态和工作意愿。对阿里员工来说,“使命驱动”是常态,“价值观”也是其重要考核内容。但在印度,很多员工一开始,还是仅仅把自己当作一个“打工的”,并没有强烈的意愿去拥抱变化,迎接挑战。
 
  为了激发员工的潜力,更好地服务本地化业务。UC印度办公室制定了一套人性化,激励性质更强的工作、晋升制度。
 
  在印度工作2年的UC员工周士阳,曾先后在法国、美国企业工作过。在他看来,外国人在欧美企业工作,很容易碰到“玻璃天花板”,但在UC印度办公室,晋升之路却要畅通很多。以他团队一位比较出色的印度同事为例,通过一些项目充分证明了自己,并成功获得了晋升。
 
  周士阳在印度
 
  除此之外,身为管理者,郭嘉林还在多年的磨合中,领悟到一点:印度员工的自尊心更强,更需要夸赞。为此,他也会适时地“投其所好”。
 
  一次,他注意到,团队里,有一位并不精通中文的印度同事,为了提高沟通效率,每次给中国同事写邮件,都会用软件翻译成中文。郭嘉林认为,这件事看似不起眼,却显示了他对工作的认真态度,因而在一个集体大会予以表扬了。当时,这位小哥的眼中,闪烁着激动的光芒,此后就像打了鸡血一样,工作格外有激情。
 
  手把手教印度人做“十万+”
 
  和郭嘉林一样,周士阳的工作,也是和印度当地人打交道。但他打交道的人更杂,有机构媒体、自媒体人,甚至,作为中国人,他还“潜入”了宝莱坞。
 
  2015年起,“内容”成了UC印度战略的关键词。通过优质的内容,UC希望能覆盖更多人群,增强用户粘性。
 
  周士阳肩负的职责,正是为UC带来更多优质的内容。但“正经有余,八卦不足”的印度专业媒体,一开始很难理解,如何用更“轻”的模式去制作内容。
 
  对此,周士阳并不急着去说服他们,而是先谈感情,交朋友。
 
  在印度街头,有一种马萨拉茶。通常,茶贩子拉着一车茶,直接在尘土飞扬的大街上叫卖。其过分甜腻的口感,以及恶劣的饮茶环境,常常让中国人敬而远之。但周士阳却不介意和印度媒体人一起去喝马萨拉茶。当大家一边喝茶,一边吐槽,忽然之间,印度炎热的午后,似乎也没有那么令人厌烦了。
 
  印度街头
 
  就这样,被当地人评价为“像个印度人”的周士阳,慢慢获得了媒体人的信任。但在周士阳看来,更重要的,是以自媒体为代表的内容生产方式,近几年来在中国的成功。当印度人看到这套“玩法”在中国行得通时,他们也就更愿意去放手一试。
 
  在中国“老司机”们的带领下,印度媒体开始放下“架子”,用更亲民的方式讲故事,除了“硬”新闻,在UC上开出专栏的印度媒体,也开始有了人物传记、娱乐八卦等内容。如今,共有350家机构媒体和6.5万名自媒体人,为UC撰稿。
 
  不过,最值得一提的,还是UC打造的“板球”IP。板球在印度有多受欢迎呢?每年板球季,印度就迎来了“万人空巷”的时刻。据说,届时,政府会提前下班,连医院的手术都会后推,人们都围着电视机看比赛。数据显示,35%的印度人都是板球迷,换算过来就是4.6亿人,一个可怕的天文数字。
 
  UC在板球季的海报
 
  和印度史诗一样,板球有个特点:漫长却不无聊。通常来说,一场球赛,可以打3-8小时,而人们不可能全程守在电视机前。这为移动端的内容消费,创造了契机。除了图文内容,UC团队还推出了“猜球”“板球宝贝评选”等内容,进一步提升人气。不过,这些高人气项目,筹备的过程都异常艰辛。
 
  快递空包网认为,现在的互联网领域其实已经进入到了寒冬期,很多互联网企业的发展已经进入到了停止之中,很多互联网企业为了节省资金,甚至已经有了裁员的想法,那么现在的UC在印度的是不是也陷入到了停滞之中呢?其实并没有,现在的印度UC一直在飞快的发展,虽然印度的国情与我们国家不一样,但是依然有很多共同点,比如人口红利众多,这对于UC本身的发展也是有着极大的促进作用,只不过现在的印度UC人员的培养也是有着很多的问题,需要本土UC工作人员进行手把手的培训,工作强度还是比较大的,而UC的野心也是很大,将目光对准了宝莱坞。
 
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