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空包裹代发:马云战略布局---阿里生态的建设

2019/8/31    来源:空包90    作者:admin    分享到:

  空包裹代发认为,我们每一个人都希望自己的生活可以过的非常的精彩,但是往往和想法是不一样的。因为我们的生活往往都是平淡的,所以看到那些可以通过自己努力变成人生赢家的人就很羡慕。马云就是人人羡慕的,他开始的时候只是一普通的初中老师,工资也只是40块钱。开始的他也受到很多嘲笑,甚至是不被任何人看好的。但是如今谁敢看不起他,虽然现在的他已经变成了一个老师,但是他的一生可以说是精彩绝伦。其实不仅仅是他自己,给中国也带来了很大的影响,从如今很多人喜欢网购就可以看出来了。以前我们买东西的时候喜欢去实体店,那种价格是不透明的,我们虽然觉得贵,但是又觉得喜欢就没有第二个选择。但是如今我们可以在网络搜索同款直接购买就行。
 
   7月26日,2019阿里云合作伙伴峰会在上海成功举行,B.P商业伙伴团队受阿里云委托,在峰会前夕对二十几家合作伙伴代表,就与阿里云合作过程中出现的问题进行了访谈,也对目前非阿里云合作伙伴的公司进行了交流,合作伙伴认真反馈了不少在政策实施、合作推进过程中发现的问题,B.P商业伙伴汇总了其中有共性、重要又尖锐的问题,在会上的“巅峰实话”环节代表合作伙伴向阿里云高管团队提问。
 
   阿里云智能副总裁、全球生态事业部总裁沈涛给了大家一颗定心丸。他指出,阿里云积极拥抱变化,也遵循变化中的不变。“建生态,被集成”是阿里云智能不变的战略,而且要建立强大的体系和政策去保障落地。阿里云合作伙伴战略的顶层设计、配套政策的框架也不会有大的变化,在战术上,也会沿着框架与合作伙伴相互探索学习,不断进行迭代和优化。
 
   沈涛谈到,阿里巴巴是一个庞大的经济体,更好地拉通内部资源和协调业务合作,更好地服务于广大合作伙伴,是全球生态事业部成立的初衷。事业部做的事情是一是保障战略的落地,二是赋能合作伙伴,三是设计通向市场的模式,四是建立快速与阿里集团各部门对接的接口,为合作伙伴提供一站式服务。同时还会持续地邀请第三方机构展开调研,收集合作伙伴对阿里云智能的反馈。
 
  “我想强调一点,建生态的目的是把蛋糕做大,希望通过阿里云的能力帮助合作伙伴扩大十倍的市场。站在时代的转折点,希望大家把握机遇,快速转型,提升能力,引领市场,创造出比阿里云体量更大的市场。空间越来越大,利润才会越来越多。生态部门会拉动直销团队与合作伙伴联合起来一起打标杆、联合进行市场推广活动,我们有信心通过增加协同做大蛋糕。”沈涛说。
 
  合伙人制度
 
  对于中国最难处理的就是人,马云深刻意识到这一点,在创建公司前便从”人”身上布局。马云采用”合伙人“制度很成功的解决掉了对于公司骨干的激励和长久留下来问题。合伙制最主要的一个特点就是说,产生利润之后,首先是让合伙人先分这部分钱,然后才是股东。
 
  他不光是考虑了元老问题,其实也考虑了后来的这些水平很高的人。而且他每年还会“有进有出”。比如说三分之二的合伙人投票通过就可以淘汰出去几个人,或者引进多少人。
 
  互联网金融集团建立
 
  阿里从支付宝的正式成立起,用来解决买卖双方的诚信问题,支付宝先后与招商银行、VISA、中国工商银行等银行和金融机构达成战略合作协议,开始了金融探索阶段。
 
  2012年,阿里巴巴集团确立了平台、金融和数据三大业务。以平台业务为基础,数据信用为核心,面向消费者与中小企业的阿里巴巴金融服务事业正式得以确立。
 
  而之后以蚂蚁金服为主要框架布局整个金融战略。以电商平台为基础的支付,依托淘宝天猫的贷款,基于余额宝的理财和与保险的合作,推出互联网证券。
 
  菜鸟物流体系的建设
 
  马云说:“菜鸟过去五年主要在解决电商和自身行业的问题,今后必须为国家、行业、社会解决问题“。
 
  我们都知道淘宝自己有很多物流公司,但服务质量根本无法和京东苏宁自建物流相比,投诉率居高不下。而电商的竞争是价格的竞争更是用户体验的竞争。因此马云开始做的是一个网络,一个基于大数据的物流网,搭建物流周转平台或大区域中转中心,将成本降到最低,时间做到最快。阿里即掌握了信息流,又掌握了物资流,还制订了规则。其结果不言而喻。
 
  菜鸟物流体系的建设
 
  马云说:“菜鸟过去五年主要在解决电商和自身行业的问题,今后必须为国家、行业、社会解决问题“。
 
  我们都知道淘宝自己有很多物流公司,但服务质量根本无法和京东苏宁自建物流相比,投诉率居高不下。而电商的竞争是价格的竞争更是用户体验的竞争。因此马云开始做的是一个网络,一个基于大数据的物流网,搭建物流周转平台或大区域中转中心,将成本降到最低,时间做到最快。阿里即掌握了信息流,又掌握了物资流,还制订了规则。其结果不言而喻。
 
  马云的用人之道不可不称为一个战略
 
  空包裹代发认为,马云的聪明不仅仅是从他是成功创业可以看出来,从内部管理也是可以看出来的。他会不断的让自己手底下的团队不断的学习,他自己逼下面的人学习,而且他还从外面邀请别人过来逼自己团队的人学习,这是很多的人都做不到的事情。其实最开始创立的时候并不是他自己的想法,而是他自己团队里面人的想法。要知道马云给自己团队的工资怎么会低呢,可是想要拿这一份钱是很不容易的。因为如果你不跟着学习,那么就会被淘汰,马云不管你跟随他几年的时间都会给你辞职了。不过很多的人还是愿意跟随马云,一个方面就是因为工资和待遇,另外的一个方面那大概就是自己可以不断的提升了吧。
 
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