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一元空包网浅析:顺丰王卫难破“珍珑棋局”

2019/9/4    来源:空包90    作者:admin    分享到:

  一元空包网认为,现代生活之中,很多朋友都是愿意进行网络购物,因为进行网络购物非常的方便,同时也是比较的实惠,在进行网络购物的过程之中,自然也是避免不了去通过快递企业来进行运输,在我们国家的快递行业之中,顺丰快递可以说是真正的龙头老大,不过对于顺丰快递而言,现在已经不再是自己一家独大的情况了,现在的顺丰快递也是有了很多的竞争对手,比如京东物流,比如阿里巴巴旗下的菜鸟物流,比如“四通一达”这些快递企业,这给了顺丰快递很大的压力,顺丰快递的领导者王卫虽然一直在寻找更好的发展方向,但是一直没有顺利找到。
 
  今年5月份,刘强东对外表态:京东覆盖了整个物流环节,从这个角度来讲,京东物流在全国范围内还没有一个真正意义上的物流竞争对手。
 
  这话显然没有把顺丰放在眼里,不知道顺丰创始人王卫听完会是什么感想。
 
  最近京东物流又瞄准了下沉市场,提出了要在2020年实现“千县万镇24小时达”的计划。这对于顺丰在时效方面的竞争优势又是一种迂回的包抄。
 
  目前的顺丰就像是夹在四通一达和京东物流之间,其竞争优势不断被挑战。
 
  王卫寻求破局点
 
  作为顺丰的创始人,王卫在创业早期屡次质押家产贷款做大顺丰的故事令人敬佩,2016年顺丰小哥因为车辆剐蹭被私家车主扇耳光后,王卫冲冠一怒追究到底的表态也着实让人感动。
 
  但现在王卫需要面对的是更加激烈的竞争,更大规模的物流烧钱大战。
 
  有人曾统计2008年到2018年这10年里,阿里在物流行业的投资一共是29家,投资规模高达千亿,2018年的全球智慧物流峰会上,马云又壕气冲天的宣布未来5年再在物流领域投入1000亿元。
 
  为了应对多方面的挑战,王卫也一直在想办法突围。
 
  首先就是在电商方面进行过多种尝试。
 
  商流决定物流,如果在电商领域不能占领一席之地,在未来的物流行业也将没有足够的立足空间,为此顺丰从2009年起就一直在尝试做电商平台。
 
  2009年顺丰成立了E商圈平台,从中秋节配送月饼切入电商,随后品类逐步扩大到手机等电子产品,不过顺丰的这次试水并没有取得成功。
 
  随后顺丰曾在2012年、2014年和2015年分别推出了顺丰优选、嘿店和顺丰海淘(后更名为丰趣海淘)等线上、线下、跨境电商业务,这些业务发展至今虽然有死有活,但一直没有成为电商行业里有足够影响力的平台。
 
  2018年9月,成立了6年的顺丰优选还进行了第7次换帅,这个被王卫称为“不能失败的项目”,在走向成功的路上过的太难了。
 
  王卫在电商领域的试水真可谓是“电商虐我千百倍,我待电商如初恋”。
 
  除了在C端进行电商尝试,王卫也在B端通过并购补足短板。
 
  长江证券曾经在一份报告中这样描述顺丰:
 
  在产业服务的关键成功要素中,顺丰在「客户关系」和「专业能力」方面仍是新手。供应链管理基因的缺失,尤其是服务于产业供应链能力和经验的匮乏,更是顺丰战略转型之中的最大痛点。
 
  现有的自建资源也决定了顺丰的合同物流服务将暂时囿于生鲜、食品、医药等几个细分市场,难以渗透到其他行业。深耕基础物流服务多年,顺丰更是缺乏合同物流的人才储备与管理经验。
 
  为此,在去年10月份顺丰斥资55亿收购了DHL公司在大中华区的供应链业务,这笔交易的金额甚至超过了顺丰2017年全年的净利润47.7亿元。也足以说明王卫为了顺丰向“供应链解决方案提供商”的战略转型下了血本。
 
  这块业务也没有让王卫失望,在2019年上半年的5大新业务同比增长7个百分点中,贡献了3.68个百分点。
 
  目前顺丰的新业务营收占比在整体营收中从2017年上半年的12.3%到2018年上半年的16.2%再到2019年上半年的23.66%,虽然2年来有超过10个百分点的增长,但想要成为顺丰新的业务增长引擎还是有些差距。
 
  在传统快递业务增速放缓,市场上又遭遇多个竞争对手挑战,新业务暂时不能成为中流砥柱,电商又屡败屡战的情况下,王卫眼前的局面还是有些紧迫的。
 
  这多少有些像金庸笔下的“珍珑棋局”,王卫需要找到一个关键的破局点,从而掌控全局。
 
  但这个点究竟是传统快递业务,还是电商,还是快运、冷运、国际、同城配、供应链等新业务,目前仍有待观察。
 
  当然,顺丰依然是国内快递行业的老大,目前它正处于转型的阵痛期,仅凭一个半年报的数据也很难判定顺丰的未来。
 
  就在今年7月份,顺丰的快递件量的增速就已经回升到了22.59%,创下了年内的增长新高。这或许也是顺丰在特惠电商业务推动下,努力争抢消费快递业务的复苏表现。
 
  目前顺丰还没有丢掉时效快递的优势,同时王卫也开始集中发力重货快运业务,去年进行了业务升级,今年更是直接成立了一家新的快运公司,与重货领域的“王者”德邦物流共同抢食。
 
  在同城即时物流业务上,顺丰今年上半年取得了同比129.13%的增长,给闪送等同行竞争者带去了不小的压力。
 
  在供应链领域,顺丰凭借收购来的供应链公司成为新军,开启了与UPS和DHL的捉对厮杀……
 
  可以看出顺丰在快递领域既是被颠覆的目标,同时它又在一些新领域扮演者颠覆者的角色。
 
  一时间谁也不可能马上消灭谁,这势必会是一场持久战。
 
  一元空包网认为,现在的人们对于快递的使用还是比较认可的,主要原因就是因为现在的很多朋友已经不喜欢去实体店进行购物了,更加愿意在网络店铺之中进行购物,所以也是必然需要用到快递来进行运输,这使得快递行业也是发展的非常迅速,虽然顺丰快递在之前因为运输速度与安全性的优势,获得了很多的消费者的认可,并且也是获得了长足的发展,但是并没有使得顺丰完全整合整个快递行业,因为现在的很多电商行业巨头都是在发展自己的快递业务,这给了顺丰快递很大的压力,尤其是京东物流与菜鸟物流也是比较受到消费者的认可,更是给了顺丰与王卫极大的压力。
 
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