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一元空包网浅析:外卖再现补贴战 美团饿了么殊途同归

2019/11/4    来源:空包90    作者:admin    分享到:

  一元空包网认为,外卖平台的出现,改变了我们的生活,让我们的生活有了更多的选择,在闲暇时刻,可以选择自己买菜做饭,提升自己的生活质量。在忙碌的学习和工作生活当中,也可以去选择外卖平台,通过点外卖的形式,更为高效迅速的解决了自己的吃饭问题,提升生活效率,节省出更多的可支配时间,也让外卖平台因此而成功走红,成为了人们在生活当中的一个必要选择。不过,长期选择外卖的大家,对于外卖的各大平台有多少了解?实际上,外卖市场发展至今,已经是经历了一次次的市场竞争,那些实力不足质量不过关的外卖平台,已经是在内部的竞争当中败下阵来,如今脱颖而出的仅仅只有饿了么和美团外卖,下面一元空包网简单进行分析。
 
  10月8日,美团股价开盘迅速飙升,市值成功突破5000亿港元,也成为阿里巴巴、腾讯之后中国市值第三的互联网企业。但从体量上看,总市值652亿美元的美团仍与4423亿美元的阿里巴巴、3874亿美元的腾讯存在较大差距。
 
  与其说美团进入互联网企业第一梯队,不如说其是第二梯队领头羊,况且这只羊还有众多追赶者。比如在外卖领域,10月21日,饿了么口碑宣布以上亿元红包补贴正式进入天猫双11。面对来势汹汹的饿了么,美团则向《华夏时报》记者表示双11并无补贴活动。
 
  饿了么“食言”输血追赶美团
 
  以红包补贴争夺市场份额的戏码还在上演。就在上个月,阿里本地生活服务公司总裁王磊在接受媒体采访时曾表示,“未来不会再有疯狂的补贴大战”。时隔一个月,饿了么便以亿元红包杀入双11战场。
 
  对于此次“食言”,饿了么向《华夏时报》记者表示,“饿了么在任何时候,考虑的都不是怎样形式的‘大战’,而是研究用户需求,并满足它。”
 
  长期观察本地生活服务行业人士则向《华夏时报》记者表示,“饿了么被阿里巴巴收购后,对于阿里的品牌活动肯定要支持,一方面,饿了么近期不断与阿里系业务进行联动,参加双11可看做是一次延续,另一方面也是迫于市场份额下的压力。”
 
  进入阿里体系后的饿了么虽然在市场份额上有所提升,但一直未能抢占到美团的市场。根据易观发布的《2019Q3互联网餐饮外卖行业数字化进程分析》,今年第三季度美团外卖市场份额占比为53.0%,饿了么及饿了么星选占比则为43.9%,相较于2017年被阿里巴巴收购前两者50.6%和41.8%的市场份额分配差别不大,美团仍具有优势。
 
  也有观点认为,美团餐饮外卖盈利来源于对商户的“收割”。据了解,平台餐饮收入来源于商户佣金与广告费用,其中商户佣金为主要营收方向。今年以来,不少商户反映外卖平台提高了佣金比例,有媒体报道称今年美团将商户抽佣率提升至22%,此前则在18%左右。
 
  对此《华夏时报》记者向美团求证但未得到正面答复,饿了么则向记者表示目前平台总体抽佣率在15%到20%之间。“今年我们没有在全国商户端推行大幅提高费率的政策,还在争取降低费率。从2019年1月份开始,我们已经为广东、福建、四川等1万余家商户下调了2%-3%的费率,并减免配送费。”饿了么人士向记者说道。
 
  饿了么掌舵人王磊曾对媒体表示“目前整个行业不是特别健康的状态,希望不要用提高扣点的方式来获取流量的红利。”
 
  上述行业人士指出,对于占据餐饮外卖市场半壁江山的美团而言,具有规模效益后对于商户议价权提升,提高佣金比例无可厚非,但另一方面通过“收割”商户利润增加平台利润这种方式的可持续性还有待观望。
 
  无边界的美团有核心的饿了么
 
  时间回到2018年,这一年4月,阿里巴巴联合蚂蚁金服斥资95亿美元收购饿了么,饿了么创始人张旭豪套现离场,阿里元老王磊开始掌舵;同年9月,王兴在港交所敲锣,美团正式登陆港股。加之2017年百度外卖便被饿了么以总价8亿美元收购,在外卖餐饮市场头部玩家只剩下两名。
 
  “饿了么目前的任务还是在本地生活领域拖住美团,毕竟美团和阿里很多业务都有交集。”接近饿了么人士向《华夏时报》记者表示。
 
  事实如此,在发展过程中美团被贴上了“无边界”的标签,以团购起家的美团不断拓宽业务范围,与之相伴的则是不断“树敌”。围绕着本地生活领域,美团与阿里巴巴在多项业务中进入同一赛道。
 
  出行方面,2018年美团收购摩拜,与阿里系的哈罗单车争夺共享单车红海,换了打法的网约车业务又上线“聚合模式”,触动高德地图蛋糕;美团营收主力到店酒旅业务则与飞猪处于同一战场;小象生鲜则触及盒马鲜生的新零售业态。
 
  如果说美团的发展路径是聚焦于“吃喝玩乐行”的不断对外扩张,相比之下,负责“拖住”美团的阿里本地生活则以“向内”的方式不断与阿里系其他业务进行联动,其核心仍在于创建更多本地生活服务的场景。
 
  一元空包网认为,为了谋求更大的发展,美团推出了两项策略,第一次向内发展,通过打通各大体系的方式,来做好内部的管理。另外一方面就是在外部领域,进行业务的扩张,推出了种类多样的业务,供消费者选择。这两大路线,也证明着美团有着更为成熟的发展路线和吸引到了更多的流量。不过就目前为止,美团主打的仍然是获利较多的餐饮和出行领域,通过这两大领域的推行,来吸引到更多的消费者,为美团APP引流。如今的美团,在收获中的利润之后,一定是成功的完成了上市,不过上市之后的美团就必须要承担着更大的盈利压力,才能够让资本满意,让市场满意,然而,面对着众多的竞争对手,美团是否能够继续承担住他的这一个优势?还是一个未知数。
 
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