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空包网哪个好:易果“坠落”

2019/12/12    来源:空包90    作者:admin    分享到:

  空包网哪个好认为,现代生活之中,很多朋友的工作压力都是比较大,工作时间也是比较长,下班之后没有太多的时间去超市或者菜市场进行买菜,所以这也使得我们国家的生鲜电商领域发展非常的迅速,在我们国家的生鲜电商领域之中,易果生鲜可以说是其中的佼佼者,实力非常的不错,作为生鲜电商领域的一个老牌巨头企业,易果生鲜也是有着巨大的发展潜力,所以最终也是被阿里巴巴看上,进行了战略投资,刚开始易果生鲜也确实在阿里巴巴的支持下不断的进行发展,态势非常的不错,但是现在的阿里巴巴似乎已经不愿意继续大力扶持易果生鲜,而是扶持盒马生鲜。
 
  就在“菜鸟和天猫正式切割掉安鲜达,与安鲜达划清界限”消息在业内大肆传播的同月,易果集团宣布与苏宁快销集团完成战略合作的签约:
 
  易果集团将为苏宁超市、苏宁小店、苏鲜生精品超市等多个业态提供供应链资源。双方拟在未来两年内将通过全面的生鲜供应链领域合作,预计完成20亿元的生鲜产品采购供应链合作计划。
 
  彼时,易果称,旗下云象供应链已形成全球范围内上游集采、商品运营、销售渠道等领域的全面服务能力。此外,易果旗下一站式冷链物流平台安鲜达,具备覆盖全国的全方位冷链履约能力,多重优势使得易果集团的生鲜全链赋能布局形态已具。
 
  换个家角度看,苏宁小店的生鲜量能有多大呢?
 
  当然,也有业内人士分析,一是,阿里选择盒马是因为盒马的履约成本更低;二是,盒马是“亲儿子”而易果是“干儿子”。
 
  无冕财经引用新零售战略实施专家云阳子的说法,即安鲜达一直以来是用“冷链宅配”长半径的运输,一单履约成本大约是30元;而盒马是采用前置仓短半径运输,履约成本可以做到15元以下。由于易果的冷链成本高企,因此需求量并不算大。
 
  就目前看,易果在B端业务上,确实遇到了挑战。
 
  2
 
  有业内人士分析认为,易果生鲜“放弃”自有生鲜平台,在战略上犯了一个错误。
 
  易果正是从生鲜电商起家。
 
  2005年,金光磊在上海成立了B2C电商模式的生鲜电商平台——易果网。他亦是最早进入生鲜电商市场的参与者之一,彼时,电商概念尚未普及。
 
  易果“坠落”
 
  易果从单一的水果品类入手,凭借良好的口碑,加之没有竞争者,易果的业务逐步扩大。
 
  2008年,易果在北京开仓,开始了全国化布局;次年,易果迈出了革命性的一步——开始扩充品类,从单一的水果增加到包含蔬菜、禽蛋、肉类、水产、烘焙等生鲜全品类。“扩充品类”的办法,至今被许多前置仓模式的企业所采用。
 
  在此后的几年里,易果生鲜的数据一直不错,金光磊及易果团队亦充满信心。
 
  金光磊曾表示,“从2005年到2013年的8年间,易果一直是盈利的。”
 
  2012年-2013年,不断有新的电商平台涌入生鲜赛道,比如2012年7月成立的本来生活、2013年5月成立的美味七七等。
 
  彼时,金光磊判断生鲜消费的势头已起,要借助外部资本的力量扩大规模。
 
  转折发生在2014年,那一年,易果接受了阿里的战略投资。
 
  易果“坠落”
 
  从B轮开始,此后的每轮融资中都有阿里的身影,C轮、D轮,阿里不断加码易果。
 
  在接受阿里的三轮投资后,易果生鲜开始从传统B2C电商转向具备供应链、冷链物流和生鲜大数据能力的综合型平台转型。
 
  2015年,易果一手培育起的生鲜冷链——安鲜达,正式独立为易果集团的物流公司。
 
  2016年,易果完成了C轮和C+轮融资,金额总额超过5亿美元,创下生鲜电商融资的新高。同年,易果升级供应链,成立了云象供应链。
 
  2016年11月28日,易果生鲜召开了盛大的发布会,正式对外宣布,已完成C+轮融资,易果生鲜升级为易果集团,同时易果供应链公司也正式成立。
 
  易果“坠落”
 
  彼时,易果集团CEO张晔表示,盈利并不是特别困难的事情。“第一,我们有清晰的模式;第二,我们什么时候盈利,取决于我们的目标有多大。”
 
  张晔对《灵兽》表示,“大规模的盈利才有价值。否则开一家水果店也能盈利,但这个盈利对自己或者整个行业并没有太大意义。如果要大规模持续盈利,就面临着长期和短期不断投入的问题,需要能够不断地聚集资源。”
 
  同年10月,新加坡健康食品公司SunMoon公布已接受中国生鲜电商易果的2400万美元投资,并以每股4.5分的价格,配售3亿3330万股新股给易果,易果将拥有该公司51%股权。
 
  这表明易果已经在上游布局把控了一些优质的供应资源。
 
  张晔透露,C+轮融来的钱用在易果供应链公司、安鲜达及渠道上。
 
  2016年,易果有5000名员工,有10地11仓,服务于全国近200个城市,超过2000万的用户,每天可以配送20万单,每天的交易额超过1000万,每天采购的生鲜食材超过20万公斤。
 
  易果“坠落”
 
  易果也的确是彼时生鲜电商领域的庞然大物,一时风光无二。
 
  金光磊曾在一次媒体聚会上透露,2017财年,易果集团GMV达100亿。相比易果之前披露的2016财年36亿元的GMV增长了178%。
 
  但此后,易果亦未宣布与盈利有关的事情。
 
  3
 
  业内人士分析,彼时,阿里最看重易果的正是安鲜达。
 
  因为对阿里的生鲜业务而言,要实现半小时达、1小时达,必须具备强大的冷链能力,安鲜达无疑是一个好的选择。
 
  空包网哪个好认为,其实阿里巴巴做出扶持盒马生鲜而不是易果生鲜的做法非常的容易理解,毕竟盒马生鲜是阿里巴巴自己建立的生鲜电商企业,而易果生鲜仅仅是阿里巴巴投资的生鲜电商企业,所以阿里巴巴自然会去选择关系更加“亲近”的盒马生鲜而不是易果生鲜,当然易果生鲜也不是那么轻易就会倒下的,因为易果生鲜与很多生鲜电商企业都是有着重要的联系,比如每日优鲜,叮咚买菜等,易果生鲜都是这些生鲜电商企业的供应链重要组成部分,未来的易果生鲜也是依然有着巨大的发展潜力,不过失去了阿里巴巴的支持之后,易果生鲜想要获得更好的发展,也是要更加的努力。
 
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