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中通空包网:生鲜电商对手林立,每日优鲜靠什么杀出重围?

2020/5/10    来源:空包90    作者:空包网    分享到:

       中通空包网认为,众所周知,随着中国社会的不断发展,经济水平得到了提升,越来越多的人们在生活质量方面也有了显著的改善,尤其是在互联网走进了千家万户之后,人们更是能够通过互联网完成更多的事情了。并且也正是因为互联网的带动,很多新兴行业都有了发展的机会,比如说电商行业就是其中的一个存在,通过互联网何电商行业,人们已经是能够实现足不出户,也能够完成购物,这一种便捷的形式很快就吸引了大量的用户养成了网购的习惯,甚至在一定程度上,电商行业的发展还对于传统实体经济造成了一定的冲击。不过电商行业在发展了将近20年之后,已经是进入到了一个瓶颈的阶段当中,想要获得新的突破成为了众多电商平台正在思考的问题。
 
    生鲜电商它所存在的发展潜力,这样越来越多的企业都选择了进军生鲜电商市场当中,不过,生鲜电商市场却由于他供应链不够完善和其他的一些基础问题,让生鲜电商一直都不温不火,并且由于成本过于高昂导致了大多数的生鲜电商平台都无法获得盈利,反而是始终处于亏损当中,这个阶段也被人们誉为是生鲜电商行业的寒冬时期。
 
    就有很多的企业坚持一段时间后开始放弃了这一产品,最具代表的就是呆萝卜耗光18亿后宣布破产。
 
    中通空包网认为,截止去年第三季度,生鲜电商行业在一线城市已经初步形成了“631”格局。其中,每日优鲜以60%的用户占比位列第一;盒马鲜生以30%位列第二;而其他玩家则瓜分剩余的10%。由市场来看,也不得不说是一边“春光明媚”,一边“水深火热”了。
 
    今天我们就来聊一聊处于“春光明媚”之中的每日优鲜。
 
    生鲜电商对手林立,每日优鲜靠什么杀出重围?
 
    2014年11月,每日优鲜呱呱坠地。仅用4年多时间,每日优鲜就打败无数对手,一跃成为国内生鲜电商行业的领头羊!4年时间里,每日优鲜完成了5轮融资,其中腾讯一连跟投了3轮!
 
    一路狂奔至今,每日优鲜靠什么杀出重围?
 
    前置仓:生鲜基建的护城河
 
    所谓的前置仓,其实就是把“仓库”开设在离消费者最近的地方,形成半径3公里的圆形覆盖网。由城市分拣中心提前通过冷链把生鲜商品运送至前置仓,然后再由本地配送员送到社区用户手中。
 
    每日优鲜最早开始应用前置仓模式,而这一模式一经推出,便迅速被市场认可。2018年8月,每日优鲜就宣布其单月营收突破2.8亿元,月订单量达300万,已经在一线城市全面盈利。
 
    生鲜电商对手林立,每日优鲜靠什么杀出重围?
 
    去年5月份,每日优鲜还对前置仓模式进行升级,推出了2.0版前置仓。相较于之前的1.0版前置仓,2.0版在仓储面积上整个翻了一番,可以达到300-500平米。
 
    到现在,每日优鲜已经在21个城市开设了1500多个前置仓,在生鲜到家领域也形成了绝对的优势。
 
    前置仓模式的好处不言而喻。
 
    中通空包网认为,首先,能极大地缩短配送时间。
 
    相较于传统的配送模式,前置仓更靠近社区,离消费者更近,因此就能在配送时间上获取很大优势,这样也能优化消费者的体验。以极速达为例,配送时间就可以缩短到36分钟,简直比下楼买菜还方便!
 
    其次,节约经营成本,提高经营效率。
 
    “仓”比“店”好管,用前置仓取代门店,不仅能降低管理难度,还能减少相关的经营支出。根据相关数据,前置仓商品的平均价格能比传统门店低10%,如此一来,商品的价格优势也有了。
 
    另外,升级2.0版前置仓后,一些AI系统的引入,也使得运营效率再次提升,年坪效可达到10-12万/平米,为线下传统门店的5-6倍!
 
    最后,还能提高商品丰富度。
 
    生鲜电商对手林立,每日优鲜靠什么杀出重围?
 
    升级2.0版前置仓后,每日优鲜有足够大的空间,增加了活鲜、餐食、日用等品类商品,提供了3000款极速达商品。从另一个角度来讲,可供选择的商品种类多了,这也利于每日优鲜提高客单。
 
    总的来说,前置仓成了每日优鲜基建的护城河,为一路狂奔的每日优鲜保驾护航。
 
    生鲜电商对手林立,每日优鲜靠什么杀出重围?
 
    用户本位乃制胜核心
 
    中通空包网认为,每日优鲜成立至今也只有五年,时间并不算长,但却称得上刚刚好。
 
    根据相关数据,今年疫情带动下,每日优鲜2月份的业务收入已经突破10亿元,约为月平均收入的3倍!如今每日优鲜APP+小程序的月活也已突破2500万,这不可不谓是一大成功!
 
       中通空包网认为,疫情的出现,虽然确实是制约了大多数行业的发展,但是对于生鲜电商行业而言,疫情却有着不同的意义,它既是挑战也同样是一个发展的机遇。这也是因为在疫情期间,人们由于出行遭到限制,不得不选择宅在家中,日常生活的需要也大多数都是通过网购的形式来完成购买,也因此,生鲜电商在疫情期间需求量猛增,进入发展的高光时刻。不过随着我们国内疫情逐步的缓和,各行各业开始复工复产,导致了生鲜电商行业发展的状况,再度发生了重大的改变,能否在疫情结束之前培养出消费者在生鲜电商行业购物的习惯,让人们乐意于在疫情过去之后同样选择在生鲜电商平台当中购物,在此其中能否留得住用户成为了关键性问题。
 
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