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空包单号有物流信息:腾讯和京东的“弃子”

2019/7/3    来源:空包90    作者:admin    分享到:

  空包单号有物流信息认为,现代生活之中,很多朋友在进行网络购物之后,很多时候都会发现一个问题,那就是自己购买的商品,并不是自己必须用到的产品,甚至仅仅是头脑发热就进行了购买,根本没有考虑之后的事情,可是这并不是一件好事,因为这说明了浪费了很多钱财,所以为了减少自己的损失,很多朋友通常会将这些用不到的商品放到二手平台上卖掉,而我们国家现在最为出门的二手交易平台,应该就是阿里巴巴旗下的闲鱼还有京东旗下的拍拍了,不过最近的拍拍的发展态势似乎并不是很好,甚至有可能会沦为京东的“弃子”,也就是说现在的京东有放弃拍拍的想法。
  
  反击马云的桥头堡
  
  如果把商战看做一场大戏,那么马化腾与马云的开篇就是拍拍。
  
  2003年,淘宝出世,两年后,拍拍网诞生。
  
  站在超过5.9亿庞大用户群的QQ肩膀上,拍拍发展一路顺风顺水。
  
  运营刚满百天,它就进入了“全球网站流量排名”前500强,并且创下电子商务网站进入全球网站500强的最短时间纪录。
  
  2006年9月12日,拍拍网上线满一周年,成功跻身中国三大C2C平台,它的两个对手是淘宝和易趣。
  
  2007年9月12日,拍拍网上线满两周年,注册用户超过5000万,超过易趣成为唯一能与淘宝抗衡的电商平台。
  
  借着腾讯的巨大光环和早期的类社交电商模式,拍拍网一路狂奔,流量、交易、用户数突飞猛进,眼看就要追上淘宝了。
  
  可惜的是,没过多久,腾讯重新确定社交战略,旗下电商业务一个不留,拍拍沦为了牺牲品。
  
  腾讯嫁妆
  
  腾讯给女儿找了一个如意郎君。
  
  2014年,马化腾和刘强东在香港仅用一顿饭的间隙时间,就谈定了合作:
  
  腾讯2.15亿美元收购京东15%股份,并为京东提供微信和QQ客户端重要位置的巨大流量支持,条件是京东接受QQ网购和拍拍网100%权益作为嫁妆。
  
  刘强东喜出望外,因为京东此时最缺的就是腾讯的流量。
  
  这次合作,马化腾和刘强东谈得最多的就是员工安置问题,合作谈判90%的时间都是在谈员工安置。
  
  当时腾讯有6000多名员工需要安置,马化腾要求不能辞退任何一个员工。
  
  刘强东二话没说就答应了,他说:有违京东信誉的事情,即使你不说,我也不会做。此后,刘强东用两个月的时间安置了所有6000名员工。
  
  对京东来说,联姻腾讯一箭三雕,不仅扩大的自己业务范围,股价飙升14%,还把战火烧到淘宝的战场,顺带还完成了腾讯的政治任务。
  
  京东弃子
  
  京东拿到拍拍这份“嫁妆”后,一度欣喜若狂。很快,集团副总裁蒉莺春走马上任拍拍网总裁,准备大干一场。
  
  2015年初,京东一度将拍拍设为独立子公司,作为布局C2C市场的重要棋子。刘强东放出狠话:新拍拍网在3-5年内不以盈利为目的,相反,会通过大量资源给予卖家流量和广告补贴。
  
  壮志雄心可见一斑!
  
  然而,假货问题一直是C2C最大的弊病,不仅消费者权益得不到保障,而且大量的假货凭借低价恶意竞争激发了市场劣币驱逐良币的现象。
  
  当年年底,刘强东无奈承认,由于无法遏制假货横飞的问题,即日起关闭拍拍网。
  
  至此,这家寄托着腾讯和京东C2C梦想的平台,走到了生命的终点。
  
  京东为什么要放弃C2C业务,为什么要放弃拍拍?真相真如刘强东所说吗?
  
  未必!
  
  第一,拍拍网之所以沦为弃子,根本原因是它在京东生态中的作用太过边缘化。京东吐槽拍拍网假货严重,同样是C2C模式的淘宝网也有假货,为什么马云不放弃淘宝?
  
  原因在于在阿里的生态中,淘宝能发挥向天猫输送优质顾客流量的重要作用。
  
  反观拍拍网,京东从未在拍拍上获得过任何有效的流量支持。
  
  第二,拍拍网非常烧钱。对比阿里,淘宝不仅带来流量,还能创造广告收入。而无论是流量、商家数等方面都落入下风的拍拍网则起到了恶化京东财报的作用。
  
  复活再放弃
  
  京东关掉拍拍网两年后,在“改头换面”下它又复活了。
  
  2017年12月21日,京东正式发布“拍拍二手”品牌,宣布将以平台化的运营思路,整合回收、检测、再加工、销售等逆向供应链资源,竖起“品质二手”的大旗。
  
  这意味着拍拍成为了京东在二手领域对抗阿里闲鱼的桥头堡。
  
  在发布会上,京东集团副总裁胡胜利表示:“拍拍二手是继京东之家后,京东3C文旅事业部推出来的第二个重大创新项目,是京东商业模式的深化延伸。”
  
  而在此前一个月,刘强东公开声明,对于复活拍拍二手品牌的事情表示“正合我意”。
  
  当时拍拍的发展战略是这样的:三年内投入10亿级资源战略支持,打造百家明星合作伙伴,其中包括:至少1个100亿级二手交易规模企业,10个10亿交易规模企业,以及100个1亿交易规模企业。
  
  可惜,事与愿违。仅过一年多时间,拍拍第三次沦为了弃子。
  
  拍拍颠沛流离的命运恰好说明,商业谈的是利害与取舍,战略与攻伐。要想在商业丛林中生存,首先证明你的核心价值。
  
  空包单号有物流信息认为,从上面的描述之中,我们可以看出,拍拍在之前对于京东与腾讯来说,还是非常重要的,因为拍拍可以说是京东用来对阿里巴巴展开竞争的跳板,虽然拍拍没有真正的竞争过阿里巴巴旗下的闲鱼,但是拍拍在之前的竞争之中,还是有着不可磨灭的作用,不过现在的拍拍却即将被放弃,这不禁让人感叹世事的五常,当然这已经不是京东第一次做出这种战略性的“放弃”了,之前的京东就曾经将快递员的底薪给取消,使得京东快递员的收入得不到保障,只能选择“裸奔”,这也是京东根据自己现状进行的取舍,当然这可能都是京东根据自己实际情况做出的决策。
  
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